很多人說(shuō)我是瘋子。我的確是瘋子，我太研究技術(shù)了，太瘋狂了，但是我有什么錯(cuò)，我就是喜歡它而已。——邱春瑞

　　邱春瑞（raynon chiu）像極了《霸王別姬》中的程蝶衣，注定是因設(shè)計(jì)而生，因設(shè)計(jì)而癡，因設(shè)計(jì)而瘋。設(shè)計(jì)就是他的夢(mèng)，設(shè)計(jì)就是他的人生，不瘋魔不成活！

　　raynon chiu，臺(tái)灣著名室內(nèi)建筑設(shè)計(jì)師， 從事室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)20余載，有著深厚的中國(guó)文化底蘊(yùn)與自己獨(dú)到的見(jiàn)解和認(rèn)識(shí)，對(duì)室內(nèi)空間的造型和色彩把握游刃有余，極富創(chuàng)造力的思維讓他的作品始終保持國(guó)際設(shè)計(jì)水平。“室內(nèi)設(shè)計(jì)是建筑設(shè)計(jì)的延伸”，這是raynon chiu作為設(shè)計(jì)師始終堅(jiān)持的創(chuàng)作理念，提倡“室外環(huán)境就是最好的裝修”，摒棄過(guò)多的裝飾，盡可能的利用大自然給予的免費(fèi)裝修。始終堅(jiān)持原創(chuàng)的設(shè)計(jì)精神，探索更多的設(shè)計(jì)可能性和可實(shí)施性。

　　raynon chiu在喜舍杯啟動(dòng)禮上分享自己的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)

　　raynon chiu是一個(gè)怪人。他很較真，想要做一件事就必須竭盡全力研究透徹。譬如不知道木工是怎樣把東西釘出來(lái)的，他就會(huì)自己先畫(huà)圖研究，就算半夜也要跑去看他們是怎么釘?shù)?。還有你知道墻怎樣砌最漂亮嗎？你會(huì)跑到工地從最基礎(chǔ)的“小工”做起，搬水泥、搬磚頭、扛沙子、調(diào)水泥、抹墻嗎？raynon chiu說(shuō)：我會(huì)。不要小瞧砌墻這件看似很小的事，設(shè)計(jì)師需要對(duì)和設(shè)計(jì)相關(guān)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都了如指掌。這就是為什么raynon chiu的設(shè)計(jì)會(huì)那么精準(zhǔn)，變化會(huì)比別的設(shè)計(jì)師跨度大，原因就在這里。

　　raynon chiu是一個(gè)愛(ài)搞破壞的人。就像他的腳踏車(chē)只有車(chē)架，這樣可以自由組合。他說(shuō)：我喜歡破壞之后再重組，這樣就會(huì)有一個(gè)新的方法出現(xiàn)，而不是一件事只有一條路可走，所以這就是為什么我的作品都屬于解構(gòu)主義。他認(rèn)為設(shè)計(jì)師的思考維度應(yīng)該是去發(fā)現(xiàn)而不是一直遵循，一直延續(xù)一種手法是很安全，但絕對(duì)不是一個(gè)真正設(shè)計(jì)師應(yīng)該追求的精神層面。

　　個(gè)性鮮明、設(shè)計(jì)多元化、高品味高實(shí)力高水準(zhǔn)是raynon chiu戰(zhàn)隊(duì)隊(duì)員對(duì)他的評(píng)價(jià)。作為喜舍杯三大明星導(dǎo)師之一的raynon chiu認(rèn)為：導(dǎo)師的責(zé)任很大，你需要把每位設(shè)計(jì)師的能力、風(fēng)格、優(yōu)劣勢(shì)都爛若披掌，這樣你才能用正確的方法幫助他們。

　　raynon chiu和戰(zhàn)隊(duì)小伙伴們一起討論設(shè)計(jì)研發(fā)方案

　　raynon chiu和戰(zhàn)隊(duì)小伙伴們聚首深圳

　　此次喜舍杯有幸邀請(qǐng)raynon chiu接受采訪，作為喜舍杯的明星導(dǎo)師和設(shè)計(jì)界知名大師，用他豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)歷和成功經(jīng)驗(yàn)為我們解讀此次活動(dòng)。

　　喜舍杯：作為設(shè)計(jì)界知名大師，設(shè)計(jì)了那么多客戶(hù)的“家“，您理想中的家是什么樣子？

　　raynon chiu：自己的“家”就希望簡(jiǎn)單舒服，舒服對(duì)我來(lái)說(shuō)最重要。

　　喜舍杯：如果您來(lái)設(shè)計(jì)喜舍杯地產(chǎn)3.0示范戶(hù)型，您最希望給什么樣的客戶(hù)設(shè)計(jì)？設(shè)計(jì)成什么樣是您滿(mǎn)意的？

　　raynon chiu：我喜歡能給設(shè)計(jì)師出難題的客戶(hù)，更喜歡有挑戰(zhàn)性的戶(hù)型。我的字典里沒(méi)有“滿(mǎn)意”二字，只有向更高處“挑戰(zhàn)“。

　　喜舍杯：作為喜舍杯導(dǎo)師，最看好您戰(zhàn)隊(duì)哪位設(shè)計(jì)師？

　　raynon chiu：這次的設(shè)計(jì)師都很不錯(cuò)，畢竟是從全國(guó)海選出的設(shè)計(jì)師精英。但是每位設(shè)計(jì)師都會(huì)多多少少有自己不擅長(zhǎng)的方面，我要做的就是盡全力去幫助和拉動(dòng)他們成長(zhǎng)。

　　喜舍杯：對(duì)于其他兩個(gè)戰(zhàn)隊(duì)設(shè)計(jì)師，是否有了解？您認(rèn)為哪位設(shè)計(jì)師會(huì)對(duì)自己戰(zhàn)隊(duì)形成威脅？

　　raynon chiu：大部分的設(shè)計(jì)師我們都很熟悉。每位設(shè)計(jì)師都很優(yōu)秀，差距不大。我認(rèn)為影響最大的是導(dǎo)師，導(dǎo)師需要把自己戰(zhàn)隊(duì)設(shè)計(jì)師的個(gè)人能力優(yōu)勢(shì)和參賽戶(hù)型的優(yōu)缺點(diǎn)都了然于胸，這樣才能判斷對(duì)方戰(zhàn)隊(duì)會(huì)怎么做，所以導(dǎo)師的引導(dǎo)很重要。

　　喜舍杯：您怎么看待地產(chǎn)3.0模式？您認(rèn)為在這種模式下設(shè)計(jì)師該怎樣發(fā)揮自己的價(jià)值？

　　raynon chiu：地產(chǎn)3.0是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一套全新的地產(chǎn)與住宅服務(wù)邏輯，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)通過(guò)打造大家居的生態(tài)系統(tǒng)，充分整合設(shè)計(jì)資源與其他相關(guān)資源，從而實(shí)現(xiàn)讓萬(wàn)千優(yōu)秀設(shè)計(jì)師作品進(jìn)入中國(guó)家庭。地產(chǎn)3.0是推動(dòng)現(xiàn)有住宅建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域進(jìn)步的一個(gè)生態(tài)級(jí)工程， 通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了中國(guó)家居住宅設(shè)計(jì)師與廣大消費(fèi)者之間需求的直接關(guān)聯(lián)，并促進(jìn)住宅的設(shè)計(jì)版權(quán)化在中國(guó)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的實(shí)現(xiàn)。目前我也在喜舍杯這樣一個(gè)平臺(tái)上與設(shè)計(jì)師們共同探索中，希望在不斷的作品研發(fā)中更深刻的去認(rèn)識(shí)這一切。

　　喜舍杯：在當(dāng)下巨變的時(shí)代，您對(duì)傳統(tǒng)家居設(shè)計(jì)行業(yè)的轉(zhuǎn)型有著怎樣的看法？

　　raynon chiu：我覺(jué)得不出五年，整個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)形成一種革命性的變化。如果我自己做，我會(huì)把工廠、賣(mài)場(chǎng)和設(shè)計(jì)師這些資源做整合，這樣才能有較大的轉(zhuǎn)型。如果把賣(mài)場(chǎng)和設(shè)計(jì)師資源整合的難題克服，勢(shì)必能造成巨大的影響。

　　喜舍杯：每位設(shè)計(jì)師都會(huì)有設(shè)計(jì)靈感枯竭的時(shí)候，您怎樣保持自己的設(shè)計(jì)熱情？

　　raynon chiu：對(duì)我來(lái)講，我沒(méi)有靈感枯竭的時(shí)候。我認(rèn)為設(shè)計(jì)不是靠靈感，而是看你是否準(zhǔn)備的充足。每個(gè)設(shè)計(jì)師的能力不是靠靈感就能提升，而是靠準(zhǔn)備，靠隨時(shí)在準(zhǔn)備著把設(shè)計(jì)做好的動(dòng)力。

　　喜舍杯：您還有什么設(shè)計(jì)寄語(yǔ)講給我們的讀者？

　　raynon chiu：設(shè)計(jì)就是不停的發(fā)現(xiàn)與不停的修正，每個(gè)作品做完都是在為下一個(gè)作品做準(zhǔn)備。發(fā)現(xiàn)身邊有趣的事、物，你要不停的去發(fā)現(xiàn)，才能不停的去修正。

　　邱春瑞 臺(tái)灣大易國(guó)際設(shè)計(jì)事業(yè)有限公司創(chuàng)始人

　　代表作賞析

　　>>>>宜春江湖禪語(yǔ)銷(xiāo)售中心

　　>>>>橫琴蓮邦藝術(shù)廣場(chǎng)

　　>>>>綠景紅樹(shù)灣1號(hào)